Ngày 1 tháng 12, cuộc họp công tác hàng tháng củaZTZG Phòng Kinh doanh được tổ chức tại phòng hội nghị ở tầng 2 của xưởng lắp ráp. Cuộc họp tóm tắt tình hình công việc hàng tháng, phân tích các biện pháp đối phó với các vấn đề hiện tại và cách thực hiện kế hoạch thảo luận sprint cuối năm tốt.
Cuộc họp được chủ trì bởiZTZG Giám đốc bán hàng Fu Hongjian, toàn thể nhân viên phòng bán hàng đã tham dự và Tổng giám đốc Shi Jizhong đã tham dự cuộc họp.
Tại cuộc họp, các giám đốc khu vực của phòng kinh doanh nội địa và phòng Thương mại quốc tế đã lần lượt báo cáo về tình hình bán hàng, các vấn đề tồn tại và kế hoạch công tác của các khu vực phụ trách.
Giám đốc Fu Hongjian đưa ra những đề xuất hiệu quả cho tình hình hiện tại của ngành, đặc điểm khu vực và nhu cầu thị trường ở các khu vực khác nhau, chỉ ra rằng trước tiên chúng ta nên nâng cao trình độ chuyên môn và tăng cường hiểu biết về công nghệ và kỹ thuật; Thứ hai, chúng ta nên tránh cạnh tranh đồng nhất, nhấn mạnh những lợi thế củaZTZGvà thực hiện chiến lược khác biệt. Chìa khóa để đạt được sự hợp tác là theo dõi khách hàng một cách có mục đích, phù hợp và liên tục.
Tổng giám đốc Shi Jizhong kết luận rằng tự động hóa và trí tuệ nhân tạo là xu hướng phát triển của thị trường, tính chuyên nghiệp của sản phẩm, thiết bị và tiêu chuẩn hóa quy trình dịch vụ là chìa khóa để thuyết phục khách hàng.
Để nâng cao chất lượng toàn diện của mọi mặt, hiểu được ưu điểm của sản phẩm và thiết bị, đứng vào vị trí của khách hàng để cân nhắc cách kể một câu chuyện hay một cách sống động và đầy đủ, học cách thể hiện giá trị của thiết bị, là chìa khóa để giành được khách hàng.
Chỉ bằng cách liên tục tóm tắt và xem xét lại,
Có thể kịp thời sửa chữa và cải tiến,
Tất cả các thành viên của phòng bán hàng đều nói:
Chúng ta phải chia sẻ mong muốn, tăng cường thực hiện và củng cố trách nhiệm,
Theo dõi tốc độ phát triển của công ty, cùng nhau thực hiện mục tiêu nhiệm vụ!
Thời gian đăng: 05-12-2023
